Contexte et objectifs stratégiques
Le contexte de soins dans lequel évoluent les soins infirmiers à l’Institut universitaire de cardiologie et de pneumologie de Québec est marqué par de nombreux changements, notamment :
- le vieillissement de la population (pathologies multiples et chroniques);
- l’augmentation des clientèles et des volumes d’activités;
- la diminution de la durée de séjour et l’augmentation des soins ambulatoires;
- la complémentarité, la continuité et l’intégration des services avec les établissements du réseau;
- la pénurie de main-d’œuvre;
- le développement technologique;
- la réforme professionnelle, le partenariat et l’interdisciplinarité;
- la pratique infirmière avancée;
- les contraintes financières et l’amélioration de la performance.
Le plan stratégique de la Direction des soins infirmiers s’articule autour de sept objectifs :
- avoir une main-d’œuvre qualifiée suffisante;
- moderniser la structure organisationnelle;
- implanter une gestion et un leadership renouvelés;
- s’assurer d’un développement continu de la pratique professionnelle;
- promouvoir le développement technologique;
- intégrer la pratique infirmière avancée;
- développer la recherche en sciences infirmières.

